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为贯彻落实中央决战决胜脱贫攻坚座谈会、省市脱贫攻坚部署会以及全县脱贫攻坚暨农业农村工作部署会议精神。今年以来，舒茶镇新时代文明实践所坚持“四个导向”，制定脱贫攻坚暨农业农村工作的任务、措施、时间、责任人“四项清单”，围绕春夏秋冬“四季攻势”的扎实开展，决战决胜脱贫攻坚。
坚持以目标为导向，靶心不移。针对全镇仍有45户存在脱贫、返贫以及“两不愁、三保障、一安全、一过线”等方面的问题，79项“四单”扶贫项目实施和去年省际交叉互查、第三方评估、各级反馈的问题整改，以及各分管、各村、各单位摸底的37项农业农村工作项目实施等，确定工作目标，紧盯补齐短板，大干快干三百天，决战决胜脱贫年，确保小康目标实现。
坚持以时间为导向，压茬推进。按照三个时间节点，对确定的工作目标压茬推进。一是在6月底之前，精准摸排各项问题的短板，并补齐短板，制定并实施“一户一方案，一人一措施”，完成各类项目工程建设；二是9月底之前，巩固提高各类项目措施，坚持结果导向，各类收益基本到位；三是在12月底之前，完善各项基础工作，并做好相关工作的接续和政策的衔接工作，迎接并通过各级评估、普查、验收等工作。
坚持以问题为导向，攻克时艰。一是采取“地毯式”排查，找问题。重点排查在册贫困户“一户一方案，一人一措施”落实等方面存在的问题，“四类人员”的走访情况以及反映的问题，十大项目工程实施方面存在的问题，以及落实上级工作要求方面存在的问题。二是采取“清单式”推进，补短板。重点厘出脱贫攻坚和农业农村工作两个方面的问题清单，明确整改内容、整改措施、整改期限、进度要求和整改责任人。三是采取“挂牌式”督战，周调度。针对问题整改情况，由扶贫办和农综中心等相关部门进行一周一统计，在镇政府门厅前挂牌张榜公布；按照条块结合、分管牵头、属地落实的原则，以会议调度、现场调度、个案调度、点对点调度等形式，对相关责任单位和责任人进行一周一调度，一月一评比。四是采取“过筛式”销号，比赶超。对存在问题的整改，实行过筛式销号，并形成村与村比、项目与项目比、部门与部门比、分管与分管比的浓厚赶超氛围，以此强化相关责任单位和责任人的责任意识，力争在规定时限内完成目标任务。
坚持以结果为导向，决战决胜。通过上述工作的开展，达到所有短板全部补齐、所有问题全面解决、所有贫困人口一个不落的高质量年度脱贫目标，并对所有贫困人口建立扶上马、送一程的防范返贫长效机制，最终实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，实现全面建成小康社会的目标。（周先才）
