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万佛湖镇进一步加强对扶贫项目建设的组织领导，主要负责人负责、分管负责人履责、相关职能部门尽责，细化任务，倒排工期，统筹推进，确保扶贫项目建设任务如期高质量完成，促进扶贫项目发挥最大效益。
高度重视，推进有力。不断加大调度、督查、检查力度，对安全饮水、基础设施、产业扶贫及危房改造等项目逐一进行研判和调度，确保建设项目有力、有序、快速推进。对项目建设中存在的问题，及时召开会商会、调度会，查问题、理思路、找对策，切实解决质量与进度、报账率低、工作推进迟缓等问题。
明确标准，严把质量。由分管负责人牵头，协同扶贫工作站、项目办、村镇建设管理办、水利站等单位，组织专门人员会同项目监理组成验收组，对完工项目进行统一验收，明确标准，实化要求。严格实行现场查看、拍照和记录，对未达标的项目，即刻出具整改清单，落实整改措施，并跟踪指导和问效。
规范程序，有效监督。严明扶贫项目建设过程中的公告、公示制度，落实扶贫项目镇、村两级公告公示，明确项目名称、投资规模及来源、实施地点、建设内容、完成情况等，公示内容力求齐全、真实、规范，确保项目公示不漏一村，不缺一项。实现扶贫项目建设的公开、公平、公正，接受社会监督。
精准归档，长效管理。按照“谁形成、谁收集、谁整理、谁归档”原则，要求扶贫项目实施单位，落实归档文件材料的整理、移交、编目工作，让档案材料精准归档。明确要求归档资料附件齐全，原件归档。明确指出收集范围、收集时间，严明收集纪律，事前提醒、事中跟进、事后督促，可追溯，长效管理。（党政办）
